La consulenza strategica aziendale
LA CONSULENZA STRATEGICA PER LA PICCOLA E MEDIA IMPRESA
battere la crisi e sbaragliare la concorrenza
Le soluzioni strategiche per il piccolo imprenditore che vuole far ripartire la sua attività e superare la crisi aziendale.
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una strategia vincente
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obiettivi chiari
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un piano d’azione per tua impresa
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riequilibrio finanziario della tua attività
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miglioramento della tua liquidità
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nuove fonti di finanziamento
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nuovi margini di profitto
Benefici e vantaggi della consulenza strategica
AREA STRATEGICA
AVERE UN PIANO PER FAR RIPARTIRE LA TUA AZIENDASe vuoi far ripartire la tua azienda per prima cosa devi avere in testa degli obiettivi chiari.
Prima di tutto è fondamentale rendersi conto che la consulenza strategica aziendale ha come base di partenza la determinazione chiara degli obiettivi che l’azienda vuole perseguire, e questi sono inefficaci se sono generici, imprecisi e poco concreti.
La determinazione degli obiettivi aziendali devono avere caratteristiche precise, ben definite:
devono essere: 1) concreti, 2) attuabili, 3) misurabili 4)tempificati, altrimenti non sono obiettivi ma solo speranze.
Una volta chiariti gli obiettivi che vuoi raggiungere hai bisogno di una strategia che ti consenta di portarli a termine.
Per verificare se la strategia messa in atto è funzionale allo scopo prefissato, bisogna monitorare costantemente le azioni intraprese per verificare se ti stai avvicinando o allontanando dall’ obiettivo ed agire conseguentemente.
AREA FINANZIARIA
NUOVE RISORSE FINANZIARE E MIGLIORAMENTO DELLA LIQUIDITA'Se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi velocemente devi avere le risorse finanziarie per poterli realizzare.
Devi trovare il modo per riequilibrare finanziariamente la tua impresa. Ti sei mai chiesto perché la tua azienda ha utili in bilancio ma mancano sempre i soldi?
Devi rendere credibile la tua azienda nei confronti del mondo finanziario, non solo attraverso il circuito bancario convenzionale, ma anche con la fintec.
Se la tua azienda si presenterà nel modo corretto al mondo finanziario, potrai ottenere una riduzione dei tassi di interesse passivi, rinegoziare le tue posizioni debitorie ed ottenere nuovi finanziamenti più velocemente.
Con la consulenza finanziaria, potrai migliorare i rating e la struttura finanziaria-patrimoniale della tua azienda e rendere la tua impressa più solida e affidabile e tuoi bilanci più credibili.
AREA ECONOMICA
MIGLIORAMENTO DEI MARGINI DI PROFITTOSe vuoi far ripartire la tua azienda devi avere avere il controllo costante su come procedono il tuo piano strategico.
Devi sapere il tuo punto di partenza (situazione attuale della tua azienda) , il tuo punto d’arrivo (obiettivo) e sopratutto avere le idee chiare su come stai procedendo.
Per fare questo è necessario che tu abbia costanti informazioni sulla tua attività, sul mercato in cui operi, sui tuoi concorrenti.
Devi fare costantemente il punto della situazione per capire se stai andando nella direzione giusta o se devi risolvere dei problemi e devi farlo in tempo prima che sia troppo tardi.
Punti chiave:
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