STUDIO COMMERCIALISTA SPECIALIZZATO IN

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE 

CONSULENZA FINANZIARIA AZIENDALE

BUSINESS COACHING

Piacere, mi chiamo Carlo Bartolomeo Novaro

Sono un commercialista specializzato in consulenza finanziaria e controllo di gestione

Affianco la PMI per risolvere i problemi aziendali  aiutandoli a risollevarsi dalla crisi. Lavoro con obiettivi SMART (semplici, misurabili, raggiungibili, tempificati). 

I miei clienti più soddisfatti sono generalmente quelli che hanno aziende in contabilità ordinaria che pur essendo in crisi di liquidità, con bassi margini di profitto  hanno ancora delle potenzialità inespresse, capaci di risollevarsi dalla crisi rimanendo competitivi sul mercato.

Perchè lavorare con me. Cosa ho di speciale da proporti.

Tutto un altro tipo di consulenza

 Non solo “numeri”, ma “business intelligence”.

Perché affianco il lavoro di commercialista con delle competenze specifiche che mi consentono di poter aiutare concretamente la tua azienda quando ha dei problemi ed è in difficoltà o semplicemente quando hai deiciso di dare una svolta decisiva al tuo business.

Perchè mi sono specializzato in consulenza finanziaria per poter dare le risorse necessarie alla tua impresa per migliorare la liquidità ed ottenere nuove fonti di finanziamento.

Perché ho le competenze per risolvere i problemi aziendali.

Perché utilizzo un metodo è modulare ed adattabile a qualsiasi tua esigenza e sarà costruito su misura per te, in base ai tuoi obiettivi.

Perché ti posso aiutare a fare chiarezza sugli obiettivi a breve e a medio-lungo periodo che vorrai raggiungere. Con il mio supporto ti aiuterò a stabilire le tue urgenze e le tue priorità.

Perché lavoro con e per i tuoi obiettivi. Dopo aver avuto la mia consulenza, sarai libero di scegliere  le priorità ed i tempi di attuazione dei tuoi obiettivi, uno alla volta o più, in base alle tue esigenza ed io mi impegnerò ad aiutarti per raggiungerli.

Perché sarò al tuo fianco per tutta la durata del percorso fino a quando non avrai raggiunto l’obiettivo che avremo concordato insieme e dovremo impegnarci ad eseguire e rispettare per raggiungerlo.

Sono specializzato in pianificazione e controllo di gestione

Sono un commercialista e revisore contabile iscritto all’albo ODCEC di Imperia..

Specializzato in analisi bilanci, procedure d’allerta e controllo di gestione aziendale.

Lo studio è dotato di software specifici ed evoluti per svolgere analisi dei costi, margini di ricavi, anche suddivisi per centri di costo e centri di ricavo, per cogliere costantemente le variazioni e l’evoluzione dell’attività aziendale, supportando velocemente le decisioni strategiche dell’imprenditore.

Abilitazioni

  • Master post-universitario “Corso di Alta Formazione in Controllo di Gestione” ODCEC di Genova.

10 Buone ragioni per fare il controllo di gestione

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I segnali della crisi di impresa

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La consulenza strategica aziendale

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Sono specializzato in consulenza finanziaria aziendale

Sono un consulente finanziario professionista, socio ordinario COFIP .

L’Associazione opera in un contesto organizzato e riconosciuto. COFIP infatti è iscritta nell’elenco delle associazioni professionali del Ministero dello Sviluppo Economico che rilasciano gli attestati di qualità dei servizi, in ottemperanza della legge n°4 del 14 gennaio 2013.

Abilitazioni

  • Accreditamento Documentale Bancario
  • Gestione del Modello di Business tramite sistema Be Cube Balance Score
  • Gestione del Rischio tramite il sistema Be Cube CR Stress Test
  • Orientamento alla Consulenza sul Crowdfunding
  • Valutazione del modello di business tramite il sistema Be Cube Professional Storytelling

I segnali della crisi di impresa

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La consulenza strategica aziendale

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Sono specializzato in business coaching aziendale

Sono un coach professionista, specializzato in business coaching, riconosciuto dalla I.C.F. (International Coach Federation) sia a livello internazionale che in Italia.

Ecco come posso aiutarti a migliorare il tuo business aziendale:

lavoreremo insieme per raggiungere un obiettivo comune, il tuo.

Strategia Aziendale

STRATEGIA E TATTICA AZIENDALE Probabilmente hai sentito il termine "strategia aziendale" Ma che cosa è la strategia, esattamente? E sai che ci sono diversi tipi di  strategia a diversi livelli? La differenza tra strategia e tatticaUna strategia è un piano d'azione di...

Le 5 forze di Porter

Le 5 forze di Porter - strategia aziendale Comprendere le forze competitive per massimizzare la redditivitàLe 5 forze di Porter è uno strumento semplice ma potente per comprendere la competitività del tuo ambiente aziendale e per identificare la redditività potenziale...

Analisi VRIO per le risorse strategiche

L' ANALISI VIRIO Sfruttare al massimo le risorse strategiche della tua aziendaQuando ti sei chiesto l'ultima volta perché la tua azienda ha una certa posizione di mercato? Sai perché sta facendo meglio o peggio dei suoi concorrenti? Ogni organizzazione ha un proprio...

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Scopri cos'è e come si usa il vantaggio competitivoL' analisi UPS  (Unique Selling Propositions).Il tuo USP è l'unica cosa che puoi offrire che i tuoi concorrenti non possono. È il tuo "vantaggio competitivo". È il motivo per cui i clienti acquistano da te e tu da...

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Come essere più competitivi.Che cosa ti farà fare la differenza? Come farai ad affermarti sul mercato? Come farai a battere la concorrenza? Sii Unico se vuoi battere la concorrenza! Sii differente!  Se vuoi  emergere nel mondo del business, questa è l’idea di base...

Crea ora il tuo piano strategico aziendale con il coaching

SCOPRI IL PERCORSO CHE TI PORTERA' AL SUCCESSO La differenza che farà la differenza Come incrementare le performance del vostro business nei periodi di crisi.Facciamo business coaching strategico aziendale. Svolgiamo il servizio in tutta la liguria e prevalentemente...

Scopri il percorso che ti porterà al successo

SCOPRI IL PERCORSO CHE TI PORTERA' AL SUCCESSO Come farai a raggiungere il tuo obiettivo aziendale nel prossimo futuro?  Per un' azienda, un imprenditore un manager, questa è la domanda chiave alla base dello sviluppo di una strategia d'impresa. Per  raggiungere l'...

La consulenza strategica aziendale

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Ecco come funziona un percorso di Business Coaching Aziendale

Come funziona un percorso di business coaching Si inizierà sempre con una analisi della tua situazione aziendale attuale. Questa analisi potrà essere globale o mirata su un problema specifico che vorrai risolvere. Ti aiuterò a chiarire i tuoi obiettivi strategici e le...

Scoprire velocemente la causa di un problema

Scoprire velocemente la causa di un problema.
5 Whys è una semplice tecnica di problem-solving che consente di arrivare alla radice di un problema velocemente.

A cosa serve il Business Coaching

  A COSA SERVE IL BUSINESS COACHING  Evoluzione o Rivoluzione delle strategie di business?  Punti chiave: Servizi Resi dallo Studio la prima consulenza è gratuita Servizi Resi dallo Studio   Consulenza gratuita via email [et_bloom_inline...

BUSINESS COACHING PER L’IMPRENDITORE

per raggiungere gli obiettivi e risolvere i problemi più velocemente

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