Business Model Canvas

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BUSINESS MODEL

Cosa è

A chi serve

Che problemi risolve

Il servizio offerto

Benefici, Vantaggi e Soluzioni

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requisiti:

  • almeno un anno di vita
  • un volume d’affari di almeno € 50.00
  • nessuna pregiudizievole grave

Pianificazione strategica

Pianificazione strategica

Servizi di redazione di

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

PIANI DI FATTIBILITA’

SIMULAZIONI DINAMICHE

Cosa è

La pianificazione strategica.

Le analisi dinamiche proposte permettono di individuare le strategie e le politiche di gestione più efficienti, controllare sistematicamente l’andamento della gestione, adottare azioni correttive per raggiungere gli obiettivi prefissati, risanare l’azienda in strato di crisi.

Una volta terminata l’ipotesi base, è possibile effettuare veloci simulazioni di tipo “what if” (cosa succede se) e capire gli effetti sull’utile e sul casf flow di ogni variazione delle assunzioni (analisi di sensitività al fatturato, margini, sconti, dilazioni, ecc.).

In particolare, è possibile valutare gli effetti economici e finanziari di una qualsiasi decisione gestionale: la compatibilità di un grosso investimento con l’assetto economico-patrimoniale aziendale, i tempi di ritorno finanziario relativi all’acquisto di un nuovo impianto, l’impatto sull’economia aziendale di un diverso mix produttivo o di variazioni nelle rotazioni di magazzino, nelle dilazioni di incasso e/o pagamento, ecc.

E’ quindi al contempo utile per orientare le decisioni e le scelte di natura strategico-organizzativa, per misurare i risultati e le performance, per prendere provvedimenti che rafforzino l’impresa e migliorino il rating, per la pianificazione finanziaria aziendale e per il Controllo di gestione

A chi serve

La pianificazione strategica viene utilizzata principalmente per prendere decisioni ponderate e capire le conseguenze di tali decisioni.

Si tratta di simulazioni dinamiche in quanto dopo la redazione di un business plan di partenza, vengono inserite le variabili oggetto di analisi per verificarne i risultati e le conseguenze di tali decisioni.

Che problemi risolve

La pianificazione strategica è indispensabile utilizzarla prima di prendere decisioni strategiche e importanti che possono impattare significative sulle evoluzioni future dell’azienda.

Ad esempio l’acquisto o la dismissione di un ramo d’azienda, investimenti importanti di attrezzature e impianti, l’acquisto di immobili, l’inserimento o implementazione di nuove strategie di mercato, il cambiamenti dei modelli di business ecc.

Il servizio offerto

La pianificazione strategica

  • Piani di  ristrutturazione e di  risanamento per aziende in crisi (Turnaround)

  • Business plan  per Start up innovative e Incubatori d’imprese

  • Verifica going concern (valutazione continuità aziendale)

  • Piani industriali a supporto dell’emissione di Minibond e Cambiali finanziarie.

  • Elaborazione di  Pianificazioni finanziarie aziendali , analisi dei flussi di cassa previsionali.

Benefici, Vantaggi e Soluzioni

Prendere decisioni ponderate prima di intraprendere una strategia che potrebbe impattare significativamente sui risultati aziendali.

Leggi anche gli Articoli del Blog sul’ argomento

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requisiti:

  • almeno un anno di vita
  • un volume d’affari di almeno € 50.00
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Business Coaching Aziendale

Business Coaching Aziendale

Servizio di

BUSINESS COACHING e PROBLEM SOLVING

Cosa è

Il Coaching è un processo di sviluppo delle capacità, risorse e competenze di una persona gestito da un professionista qualificato ( coach ), attraverso l’individuazione degli ambiti di potenziale crescita e la definizione di un programma finalizzato al raggiungimento di obiettivi personali o professionali.

A chi serve

 All’ imprenditore che vuole chiarirsi le idee e trovare nuove soluzioni velocemente.

Che problemi risolve

  • Progettare nuovi business, sia Ingoing che Start Up di successo.

  • Apprendere nuove strategie di business.

  • Acquisire nuove competenze trasversali e di management.

  • Avere maggiore leadership.

  • Creare e sviluppare la vision e la mission aziendale.

  • Focalizzarsi e rimanere focalizzati su obiettivi e  target da raggiungere.

  • Avere una visione chiara di dove ci si trova e di dove si vuole arrivare.

  • Chiarirsi le idee su come risolvere i problemi aziendali.

  • Passare concretamente e velocemente all’azione.

  • Raggiungere obiettivi strategici con chiari piani d’azione.

  • Esaminare e valutare opzioni e strategie.

  • Implementare, innovare e/o consolidare il business esistente.

  • Questi sono solo alcuni dei tanti motivi del perché bisogna assolutamente lavorare con un coach professionista in ambito aziendale.

Il servizio offerto

  • Attraverso il dialogo strategico, aiutare l’imprenditore a fare maggiore chiarezza su un  obiettivo  specifico che intende perseguire o su un problema che intende risolvere.

  • Il percorso di coaching o di problemsolving utilizza una procedura standarizzata e ben collaudata e si articola in un ciclo di 5 fasi:

    1) Analisi e chiarificazione dell’obiettivo

    2) Analisi della situazione attuale

    3) Analisi delle alternative e delle opzioni

     4 ) Passaggio al piano d’azione e monitoraggio dei progressi ottenuti

    5) Ritorno al punto 1 iniziale

 

Benefici, Vantaggi e Soluzioni

Attraverso un dialogo strategico si aiuta l’imprenditore a fare chiarezza sull’obiettivo o sul problema, lo si accompagna a scoprire nuovi punti di vista e nuove soluzioni, lo si aiuta a creare un piano d’azione monitorato, tempificato e con risultati verificabili e lo si monitora e accompagna lungo tutto il suo percorso di miglioramento.

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