Crea ora il tuo piano strategico aziendale con il coaching

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SCOPRI IL PERCORSO CHE TI PORTERA’ AL SUCCESSO

La differenza che farà la differenza

Come incrementare le performance del vostro business nei periodi di crisi.

Facciamo business coaching strategico aziendale. Svolgiamo il servizio in tutta la liguria e prevalentemente nella provincia  di Imperia. Il servizio offerto è innovativo ed efficace, ad un costo accessibile alle piccole e medie aziende. Un servizio fino ad ora riservato ai manager e alle grandi imprese. Un servizio specialistico, tagliato su misura, in continua espansione   fruibile sino ad ora solo nei più grandi centri urbani italiani.

Il successo della tua azienda è dovuto, in gran parte, alla tua abilità di pensare, programmare, decidere e agire efficacemente in tempi veloci.

Più forte sono le tue qualità in ciascuno di questi campi, più velocemente raggiungerai i tuoi obiettivi.

Un piano strategico  costituisce lo strumento che ti porta dal punto in cui sei al punto in cui vorresti essere.

La differenza tra le aziende che utilizzano un piano strategico e coloro che non lo usano  è la stessa che esiste tra chi viaggia a piedi e che utilizza l’auto. Entrambi potranno raggiungere la meta ma i tempi necessari saranno inevitabilmente diversi.

Perché programmare e pensare strategicamente è così utile?

La risposta è semplice: perché ti permetterà di risparmiare tempo e denaro.

Quando utilizzi un piano strategico per la   tua attività aziendale o professionale,  focalizzi la tua attenzione su ciò che è fondamentale per raggiungere gli obiettivi e al tempo stesso smetti di fare tutto ciò che ti impedisce di essere efficace.

Con il nostro Business Coaching puoi realizzare  il tuo piano strategico mantenendo costantemente il  “focus” sulle cose giuste da fare ed evitando tutto ciò è inutile e che ti manda fuori strada.

Avrai a tua disposizione strumenti veramente efficaci che ti consentiranno di tenere costantemente sotto controllo la mappa di dove sei e di dove vuoi arrivare, individuando in anticipo gli ostacoli  e le opportunità che potresti incontrare nel tuo percorso così che potrai  prendere velocemente le decisione e adottare le strategie più appropriate.

Lo Studio  ti mette a disposizione strumenti altamente efficaci di Coaching, che ti permetteranno veramente di fare la differenza perché tu possa  raggiungere velocemente i tuoi obiettivi aziendali, professionali o personali con notevole risparmio di tempo e denaro. Una grande risorsa con un piccolo investimento.

  • Miglioramento del’ identificazione e della definizione  degli obiettivi aziendali (Goal setting)

  • Ricercare di strategie e soluzioni (problem solving)

  • Miglioramento della capacità decisionale, individuazione di un maggior numero di opzioni e di opportunità prendendo decisioni ponderate e rapide

  • Crescita e formazione dei dipendenti

  • Miglioramento della gestione dei collaboratori, loro motivazione e delega

  • Migliorare le performance nei compiti svolti

  • Gestione dei conflitti interni ed esterni all’ azienda

  • Miglioramento delle abilità comunicative aziendali sia interne che esterne

  • Miglioramento e definizione della visione strategica per avere sempre chiara la direzione in cui procedere

  • Rimotivazione professionale

  • Gestione del cambiamento dei ruoli in azienda

  • Cambiamenti organizzativi pianificazione e revisione

  • Miglioramento delle capacità della gestione del tuo tempo e di quello dei tuoi collaboratori ( time-management)

  • Miglioramento dell’immagine aziendale

  • Sviluppo, implementazione e creazione nuovi prodotti e servizi

  • Scoperta di nuove aree di mercato

  • Creazione di nuove strategie aziendali e di marketing

  • Gestione di situazioni stressanti e dei sovraccarichi di lavoro

  • Migliore gestione ed ottimizzazione dei gruppi di lavoro dei collaboratori (Team Working)

  • Organizzare e pianificare e gestire i compiti dei tuoi dipendenti.

La lista è interminabile  e i casi in cui si può utilizzare il coaching efficacemente copre praticamente tutti gli ambiti della vita personale ed aziendale.


Perché il Coaching?

Perché il Coaching è uno strumento altamente efficace che aiuta le persone a far quadrare il bilancio della propria vita privata o professionale, a migliorare i rapporti con gli altri, scoprendo le strategie più adeguate per raggiungere i propri obiettivi personali ed aziendali.

Non è una psicoterapia, né un’alternativa alle terapie psicologiche, ma può coesistere con tali approcci anche se il presupposto è la conoscenza e la consapevolezza di sé, delle proprie risorse e delle aree migliorabili.

Con il coaching si focalizza mete specifiche e si trovano le strategie più adeguate. Il Coaching è lo strumento che ti aiuta a chiarire gli obiettivi e a raggiungerli, superando gli ostacoli, trovando soluzioni alternative, riscoprendo le risorse interiori del Cliente (coachee).


E’ fondamentale considerare che:

  • Il cambiamento è inevitabile.

Perfino le organizzazioni di maggior successo rischiano grosso se pensano di potersi riposare sugli allori.
L’eccellenza di oggi non garantisce nulla circa il successo di domani.

  • Bisogna  imparare e adattarsi molto rapidamente.

Le competenze delle persone diventano obsolete con la stessa rapidità delle tecnologie. Per affrontare con successo la sfida continua del cambiamento, le organizzazioni hanno bisogno di persone capaci di apprendere e adattarsi molto rapidamente al continuo mutamento delle situazioni. L’esperienza e il tempo devono essere “aiutati” da strategie per favorire l’innovazione, l’implementazione per adeguarsi ai mutamenti repentini dell’economia.

  • Le persone vogliono crescere.

Una delle poche cose che motiva le persone migliori nelle organizzazioni è la possibilità di apprendere e di crescere nel lavoro. Le persone che si sentono sottoutilizzate possono decidere di andare a lavorare altrove o di fare lo stretto necessario per non essere licenziate. Per evitare di aiutare così la concorrenza è utile e necessario investire sul loro sviluppo.

Cosa fà con il Coach?

Il Coach crea una alleanza strategica con il singolo imprenditore o professionista e lo sostiene costantemente a:
individuare esattamente gli ostacoli personali e professionali e risolvere con successo i problemi
individuare e definire con chiarezza obiettivi  personali e professionali e creare strategie efficaci per raggiungerli
elaborare il piano d’azione per conseguire i risultati desiderati
trovare le motivazioni a procedere, individuando le strategie più adeguate
diventare consapevoli delle proprie capacità e potenzialità
conservare costanza e continuità nei risultati
imparare a gestire il proprio tempo in modo efficace
trovare il coraggio di cambiare il corso della propria vita
migliorare l’autostima ed acquisire sicurezza
Imparare ad utilizzare le proprie risorse nel migliore dei modi
andare oltre i propri limiti autoimposti
risolvere paure e conflitti interiori
migliorare la consapevolezza di chi si è e di cosa si vuole veramente
imparare ad entrare in stati emotivi produttivi e poterli richiamare quando servono
cambiare comportamenti poco funzionali
eliminare definitivamente lo stress e l’ ansia
comunicare con efficacia, migliorando la comunicazione con se stessi e con gli altri
stabilire velocemente relazioni produttive nel lavoro e nella professione
gestire al meglio i rapporti con gli altri nella sfera personale
sviluppare la leadership orientarsi nello studio e nel lavoro
trovare un equilibrio tra la vita privata e quella professionale
Aiuta l’organizzazione a:
risolvere problemi organizzativi interni ed esterni
focalizzare e creare obiettivi ben formati e raggiungibili
prendere velocemente decisioni
migliorare la gestione del tempo
migliorare la comunicazione in azienda
migliorare la Leadership
migliorare ed ottimizzare la gestione del team di lavoro

Il coaching mira a rendere il Cliente consapevole di tutte le risorse a sua disposizione, dei reali punti di forza e del proprio stile relazionale, concordando di volta in volta gli obiettivi da raggiungere attraverso un linguaggio articolato e diretto nel dare e condividere il feedback, nell’esprimere gli obiettivi, nel formulare i concetti, nel sostenere e incoraggiare a superare gli ostacoli.

L’aspetto formativo viene integrato da un approccio di coaching, vale a dire da una modalità di fornire al Cliente gli strumenti per acquisire consapevolezza, identificando i punti di forza in contrasto con quelli suscettibili di miglioramento, lavorando in maniera mirata e pianificata per agire traguardando l’obiettivo di coaching proposto.

Quanto costa investire in Coaching?


Il vero investimento che l’ imprenditore o il professionista deve fare è l’ impegno costante nel tempo (un’ ora alla settimana) per rimanere costantemente focalizzato sugli obiettivi da perseguire e monitorare con il Coach i progressi fatti. Questa costanza sarà ampliamente ripagata sia in termini di motivazione che di performance. L’investimento finanziario è contenuto e diluito nel tempo ed ampliamente ripagato dai risultati ottenuti.

Punti chiave:

Il coaching è uno strumento efficace per l’imprenditore che vuole avere le idee chiare su un problema aziendale o su un obiettivo da raggiungere.

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Come farai a raggiungere il tuo obiettivo aziendale nel prossimo futuro? 

Per un’ azienda, un imprenditore un manager, questa è la domanda chiave alla base dello sviluppo di una strategia d’impresa.

Per  raggiungere l’ obiettivo, è necessario che tu abbia una strategia aziendale ben definita, che dovrai trasformare in un piano di azione efficace e misurabile.

Per avere un successo aziendale, bisogna che impari ad usare al meglio il tuo talento e le tue risorse.

Sarà molto difficile  “avere successo” se non  disponi di una strategia efficace.

Il segreto dell’ approccio sistematico e lo sviluppo di una strategia vincente, è la consapevolezza delle azioni e delle conseguenze che potrai avere e le potrai ottenere soltanto se avrai a disposizione strumenti ed informazioni adeguate, non improvvisare, fatti aiutare dal tuo intuito di imprenditore, ma valuta attentamente tutte le informazione che hai o che potresti avere prima di prendere decisioni affrettate.

Punti chiave:

L’intuizione e l’innovazione sono  la chiave di volta che porterà al successo un business aziendale.  Ma le decisioni devono essere sempre ben analizzate per rivelare i punti di forza e di debolezza dell’idea vincente. 

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Come funziona

un percorso di business coaching

U

Step n. 1

Si inizierà sempre con una analisi della tua situazione aziendale attuale. Questa analisi potrà essere globale o mirata su un problema specifico che vorrai risolvere.

Step n. 2

Ti aiuterò a chiarire i tuoi obiettivi strategici e le tue priorità sia a breve periodo (urgenti) sia a medio-lungo periodo (importanti)

Step n. 3

3) Sceglierai uno o più obiettivi che vorrai raggiungere nell’immediato in base alle tue urgenze e disponibilità

Step n. 4

Ti metterò a disposizione, strumenti, consulenza ed un piano d’azione che dovremo seguire.

g

Step n. 5

Con periodicità mensile o trimestrale faremo il punto della situazione e decideremo gli eventuali correttivi che dovremo mettere in atto per rispettare il tuo piano

Step n. 6

Obiettivo raggiunto!

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SCOPRIRE VELOCEMENTE LA CAUSA DI UN PROBLEMA

con i 5 perché del “5 whys”

Reso popolare nel 1970 dal Toyota Production System, la strategia 5 Whys comporta l’ analisi di un qualsiasi problema chiedendosi : “Perché?” e “Che cosa ha causato il problema?”

Molto spesso, la risposta al prima “perché” comporterà come conseguenza un altro “perché” e la risposta al secondo “perché” nè richiederà un altro e così via, da cui il nome dei 5 perchè.

I vantaggi sono

  • ti aiuta a determinare rapidamente la causa principale di un problema.

  • è semplice, facile da imparare e da utilizzare.

Come utilizzare lo strumento

quando stai cercando di risolvere un problema, devi iniziare dal risultato finale e procedi a ritroso (nella direzione della causa principale), chiedendoti continuamente: “Perché?”

È necessario ripetere questi passaggi più e più volte fino a quando la causa principale del problema diventa evidente.

Nota

La tecnica 5 Whys ha una procedura molto semplice che ti può aiutare a trovare rapidamente il nocciolo del problema.

Viene utilizzata per risolvere problemi relativamente semplici, se le questioni sono più complesse, il rischio è di seguire una falsa pista del problema.

Se non trovi rapidamente una risposta che sia ovviamente giusta, potrebbe essere necessario utilizzare strumenti un più sofisticati di problem solving come Root Cause Analysis (analisi delle cause) o Cause and Effect Analysis (analisi di causa ed effetto)

Esempio

In questo esempio, il problema è che il cliente Rossi è scontento. Con i 5 perché, si esaminano le seguenti cause per arrivare alla causa del problema:

Perché è il nostro cliente Rossi è insoddisfatto? Perché non abbiamo rispettato le scadenze concordate.

Perché siamo stati in grado di rispettare le scadenze concordate? Abbiamo impiegato molto più tempo del previsto per svolgere il lavoro richiesto.

Perché c’è voluto così tanto tempo? Perché abbiamo sottovalutato la complessità del lavoro.

Perché abbiamo sottovalutato la complessità del lavoro? Perché non abbiamo stimato sufficientemente i tempi necessari alla realizzazione del progetto.

Perché non lo abbiamo fatto? Perché siamo sempre troppo impegnati nel portare avanti altri progetti.

Adesso abbiamo chiaramente bisogno di rivedere le nostre tempistiche e le procedure specifiche.

Punti chiave:

la strategia 5 Whys è uno strumento facile e spesso efficace per scoprire la radice di un problema. Perché è semplice, è possibile adattarlo in modo rapido e applicarlo a quasi tutti i problemi.

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